本网讯（财务处 供稿）为全面推进学校内部控制建设工作，12月28日下午，副校长刘春晖在逸夫楼B603会议室，以“执行内控规范，强化内部控制”为题，为学校各内部控制建设工作单位进行专题讲座。党政办、监察处、财务处、审计处、校园建设与资产管理处、后勤处、实验室建设与设备管理处、资产经营公司、信息与网络中心、招投标管理中心等十个部门的相关人员参加了本次培训。
培训现场
刘春晖副校长结合学校的实际，从“内控”是什么、如何做单位层面“内控”和业务层面“内控”等三个方面阐述了学校内部控制建设工作要点。他指出，开展“内控”工作主要有五个步骤，一是梳理业务流程，明确业务环节；二是系统分析经济活动风险，确定风险点；三是选择风险应对策略；四是建立健全内部管理制度；五是督促相关人员认真执行内部管理制度。他强调，学校单位层面内部控制需要建立健全组织构架和工作机制，学校业务层面需要重点控制预算业务、收支业务、政府采购业务、资产、建设项目、合同管理等六个方面。
此次培训，不仅有利于我校提高对内部控制体系建设重要性的认识，从而推动学校内部控制规范的建立与健全，还有利于我校提高管理水平，防范风险，完善内部治理，促进长远发展。（责编 胡昳 审核 邵启湖）
